如今的商业市场，各行各业都有着（zhe）其（qí）独角兽占据着庞（páng）大的市场份额。在以前的人看来（lái），新兴的小品牌（pái）想要（yào）挤进竞争激烈的大市场，或许有点困难。但（dàn）在这个移动互联网（wǎng）发展迅猛的时（shí）代，一切皆（jiē）有可（kě）能。
尤其是（shì）近几年，一些小（xiǎo）品（pǐn）牌也（yě）正在（zài）一步一步的“上位”，甚至威胁着一些沉淀已久的大品牌（pái）。
像之（zhī）前（qián）一直被（bèi）媒（méi）体报道的瑞幸咖啡和连咖啡，它们就（jiù）是以一种互联网的思维模式（shì）去卖咖啡，从大品牌忽略掉的细（xì）分市场里抓住了机会。
就拿瑞（ruì）幸咖啡来说，不同于星巴克这种高端咖啡（fēi）的做（zuò）法，为（wéi）了抓（zhuā）住（zhù）年轻的消费者，瑞幸咖（kā）啡用更（gèng）低的价格和（hé）更（gèng）高的（de）便利性来提升咖啡体验。这（zhè）或许是更多年（nián）轻人所期望和（hé）认同（tóng）的，所（suǒ）以这也成了（le）这个（gè）小品（pǐn）牌的独特（tè）优势。
其门（mén）店（diàn）迅速的夸张，刷（shuā）屏的（de）广告、大量的（de）媒体报道、公开信“叫嚣”星巴克......种种的（de）迹象也在（zài）显示这这个小品牌的强势上（shàng）位之路。
当然有业内（nèi）人士（shì）分析（xī）说（shuō），瑞星咖啡以互联网“烧钱”的玩法（fǎ）补贴用户的营销方式略显简单（dān）粗（cū）暴（bào），在（zài）急速（sù）扩张后，其（qí）后续应该在品牌文（wén）化、内涵上发力（lì）,以留住消费者。
的确，瑞幸咖啡近日在体育营（yíng）销上亦有所动作（zuò），宣布正式成（chéng）为2018摇滚马拉松系列（liè）赛事的官方赞助商（shāng）。此次（cì）瑞幸咖啡（fēi）（luckin coffee）与万达体育合作（zuò），一方面是看中了摇（yáo）滚马拉（lā）松赛事拥有的庞大流量；另一（yī）方面，摇（yáo）滚马拉松赛事所传递的崇尚健康、追逐潮流，与（yǔ）瑞幸咖啡（fēi）（luckin coffee）希（xī）望传（chuán）递的品（pǐn）牌形象高度契（qì）合。
之前，李叫（jiào）兽有一篇文章《一条公式（shì）解释（shì）：为（wéi）什么得势的变（biàn）成了小品牌》提（tí）到，在这个复利时代，一（yī）但有公司通过（guò）某（mǒu）种创新来优化了效率（也（yě）就（jiù）是复利（lì）模型中的“回报率（lǜ）”），就能（néng）迅（xùn）速像滚雪球一样滚起来，从而让原（yuán）有巨（jù）头本来的知名度、渠道（dào）、资本等资源优（yōu）势很快（kuài）削减。
尤其在这个移动互联网的时代（dài），随着资源流（liú）动速度的增大（dà），信息阻塞和渠道垄断的情况（kuàng）会越来（lái）越少，所（suǒ）以，即使（shǐ）只拥有（yǒu）很小的优势，小品牌也能在短时间内创造（zào）出巨（jù）大的价值（zhí）。
就像如今的火锅市场，门槛低、市场广、让其行（háng）业竞（jìng）争尤（yóu）为激（jī）烈（liè）。但却有很多新（xīn）晋者利（lì）用创新的差异化来切入这个行业，从而分得一杯（bēi）羹。
如海底（dǐ）捞就通过其无微不至的服务打（dǎ）响（xiǎng）了名头（tóu），之前（qián）在抖音短视频中的突然走红也（yě）更是让这（zhè）个品（pǐn）牌走入（rù）了大街小（xiǎo）巷当中。
再如曹疯子火锅这个品牌（pái），无（wú）论是（shì）从食物口味（wèi），还（hái）是以（yǐ）夜店（diàn）酒吧（ba）风格（gé）的（de）装修（xiū），都吸引着年轻消费群体（tǐ），也是（shì）在众多火锅（guō）品（pǐn）牌中成功（gōng）上位的。
再加上，通过朋友圈的精准定（dìng）向，曹疯子火锅圈（quān）定了18-50岁的消费人群，地域则（zé）锁定泰兴全市（shì），实时精（jīng）准投放，以小成（chéng）本（běn）推广获得了极大的曝光量。最（zuì）终销售额（é）得（dé）到了大大的（de）提升，到店率（lǜ）提升150%，将附近吃（chī）货一族一并（bìng）“收入囊中”，变成品牌（pái）的忠实客户。
如今，随着移（yí）动互联网（wǎng）的发展，各（gè）种（zhǒng）传播（bō）渠道畅（chàng）通无阻，小（xiǎo）小（xiǎo）的优势也会在网（wǎng）络上被无限放大。如果小（xiǎo）品牌能在产品、营销中结合互（hù）联（lián）网思（sī）维（wéi）、年（nián）轻消费者的（de）需求来有所创（chuàng）新，形成独特的品牌小（xiǎo）优势，而这一些都可（kě）能为小品牌带来发展的机遇（yù）。美国《福布斯》杂（zá）志的文章也（yě）提到，美国（guó）小品（pǐn）牌也正尝试利用（yòng）网络直播打开（kāi）中国市场。